我是龍泉勤雜工 | ||
作者: 來源: 日期:2022/2/24 10:55:27 人氣:98 | ||
我是龍泉勤雜工 巴中龍泉外國語學(xué)校教師 劉彬 做好學(xué)校的籌備工作 2001年,我就知道李永富、郭永忠、李進(jìn)強(qiáng)等人準(zhǔn)備離開巴中中學(xué)去辦學(xué),年底,學(xué)校的選址就已確定。我在巴中中學(xué)任教兩個(gè)班的數(shù)學(xué),當(dāng)班主任。當(dāng)時(shí),我也產(chǎn)生了離開巴中中學(xué),加入龍泉學(xué)校的想法。 2002年正月十六,我正式確定加入龍外學(xué)校的建設(shè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)天參與了在龍泉居委會(huì)主任王德剛家舉行的會(huì)議,參會(huì)的人員大都是巴中中學(xué)的老師。中午吃飯的時(shí)候大約 有三桌,給人感覺像是起誓結(jié)盟,所有人的積極性都很高,大家都在為學(xué)校的創(chuàng)建獻(xiàn)計(jì)納策。 學(xué)校的創(chuàng)建者和參與者都是教師,最缺乏的是資金的支持,大家的底子都比較薄,最不缺的就是激情,個(gè)個(gè)都是梁山好漢,都才三十多歲,精力旺盛,也知道路途艱險(xiǎn),這時(shí)候是最考驗(yàn)人的意志和決心的時(shí)候。我最樸實(shí)的想法,趁還年輕,人這輩子要干點(diǎn)事情,當(dāng)將來離開這個(gè)世界的時(shí)候才會(huì)感覺沒有白來一趟。 新建一所學(xué)校最重要的就是師資,大家心里都沒有底,特別是民辦學(xué)校更是缺有名氣的、有影響力的教師,這是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵。這個(gè)時(shí)候我就開始全身心投入教師的招聘工作,加入理科組招聘,還得認(rèn)真做巴中中學(xué)有名氣、有影響力的青年教師的思想工作,有成功的,也有失敗的,我想,只要努力了,就問心無愧。 除了招聘教師,學(xué)校還讓我準(zhǔn)備學(xué)校的奠基。我親自找我的同學(xué)李磊制作了奠基石。開始,他說免費(fèi)給我們制作,但當(dāng)我去背奠基石的時(shí)候,他的工人卻要求支付一百五十元的費(fèi)用,我義無反顧地支付了費(fèi)用。3月22日,全體首批老師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同見證了龍泉外國語學(xué)校的奠基,見證了龍泉外國語學(xué)校的誕生。當(dāng)天風(fēng)很大,下著小雨。氣溫比較低,但是大家的熱情很高,場面熱鬧而莊重,感覺有一種無形的力量在幫助我們,預(yù)示著學(xué)校的創(chuàng)建將會(huì)成功。 參與學(xué)校的工程管理 在學(xué)校創(chuàng)建的初期建設(shè)過程中,我屬于打雜的性質(zhì)。2002年學(xué)校建設(shè)的初期,我和郭永忠、魏朝忠、楊會(huì)俊一起負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)的管理工作。條件差、任務(wù)緊、擔(dān)子重。由于大家都是教師,建設(shè)又是一個(gè)全新的工作,非??简?yàn)大家的適應(yīng)能力和管理能力。 記得在學(xué)校開始放線的時(shí)候,余簡等人天天來阻工。他多次破壞了現(xiàn)場,不聽勸阻,我們只是仰天長嘆,感覺創(chuàng)業(yè)太難。2002年端午節(jié)的時(shí)候,我們幾個(gè)人在施工方的工人食堂和工人一起就餐。用大碗喝酒,三元一斤的劣質(zhì)酒,七個(gè)人喝了十來斤,幾個(gè)男人抱頭痛哭。大家太壓抑了,太累了,太難了。后來,學(xué)校的基建辦公室轉(zhuǎn)移到何學(xué)海家里,吃住都在他家里。學(xué)校籌備組給每人每頓兩元錢的生活費(fèi)補(bǔ)助。這個(gè)時(shí)候我們每天上班是不給工資的,當(dāng)時(shí)只有楊會(huì)俊是退休教師,每個(gè)月給他發(fā)600元。我當(dāng)時(shí)還在巴中中學(xué)上課,每天都有課,上完課自己就打車到龍泉麗都的位置,那個(gè)時(shí)候出租車不會(huì)上去,都得自掏車費(fèi)。晚上有輔導(dǎo),又要打車回去上課。學(xué)校還沒有像樣的道路,很多時(shí)候只要下雨就只能穿水鞋,粘上很多泥巴感覺拖不動(dòng)。我們心里只有一個(gè)目標(biāo),那就是再苦再累都要把學(xué)校建設(shè)好。 4月17日,學(xué)生宿舍的建設(shè)還沒有開始動(dòng)工。9月份就要開始住學(xué)生,大家都非常著急。那天下著雨,我到處聯(lián)系挖機(jī)挖土。一天光是電話費(fèi)就用了30多元。好的是聯(lián)系到了挖土機(jī)把土挖完,學(xué)生宿舍的建設(shè)也很快啟動(dòng)了。 在學(xué)校的建設(shè)中,我和魏朝忠參與了材料的采購,兩次到樂山的夾江采購瓷磚。說實(shí)話,當(dāng)時(shí)是租車去,交通也沒有現(xiàn)在方便,第一次差點(diǎn)把命都丟在劍閣的七曲山。開車的師傅頭天晚上沒有休息好,開車犯困差點(diǎn)把車開到山崖下面去了。我們只好叫師傅停下來,睡了一會(huì)兒才繼續(xù)前行。第二次去的時(shí)候,開車的是個(gè)女師傅,遇到一條狼狗向車撲來,女師傅害怕,結(jié)果把狗撞傷了,狗的主人騎車又來追,后來我們賠了主人1000元了事。 在這個(gè)過程中,我在巴中中學(xué)的大部分工資都用于新學(xué)校的建設(shè)上,籌備組沒有給一點(diǎn)報(bào)酬,只有當(dāng)年生日時(shí),準(zhǔn)備請(qǐng)辦公室?guī)孜辉诟铇飞近c(diǎn)殺莊吃飯,花費(fèi)的300元是供應(yīng)商爭著去結(jié)賬的,除此之外沒有占半點(diǎn)好處。 負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理 趙斌老師建議我任保衛(wèi)科科長,我當(dāng)初沒有考慮學(xué)校安全的責(zé)任重大,也知道難做,當(dāng)時(shí)想的是再難總的有人要去做。這個(gè)時(shí)候我才三十七歲。精力充沛,為了學(xué)校的建立我就欣然接受了任務(wù)。這個(gè)時(shí)候要負(fù)責(zé)工地建設(shè)的安全,各種物資的保管安全,沒有圍墻,難度之大,這又是新任務(wù),新的挑戰(zhàn),我只有一個(gè)想法,就是盡最大努力把安全這件事做好。不能讓別人看笑話。這個(gè)時(shí)候校園里農(nóng)民的拆遷還沒完成,來往的人很多,還有很多牛、豬、狗、雞在校園的工地上亂竄。周圍居民也在學(xué)校,進(jìn)出管理難度很大。 2002年當(dāng)年,招收學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,不守規(guī)矩的學(xué)生占比不小,保衛(wèi)科既要維持整個(gè)校園的秩序(沒有圍墻)還要維持教學(xué)區(qū)的秩序,還有宿舍區(qū)的管理,從早到晚,甚至到了半夜都在處理問題。那時(shí)候只有一棟學(xué)生宿舍。男女生同住一幢樓,分樓層住,晚上我?guī)ьI(lǐng)保安睡在樓道里進(jìn)行守護(hù),晚上還要巡夜,每天晚上兩點(diǎn)半以后才睡覺。白天我要上兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課,整個(gè)感覺就是身心疲憊。記得有天上午在辦公室接待學(xué)生家長來訪,在與家長交流的過程中我居然睡著了,大約過了30多分鐘我突然驚醒了,感覺非常不好意思,就給家長道歉,家長說理解,你們太不容易了,太辛苦了。得到家長的理解,我非常感動(dòng)。 學(xué)校建設(shè)初期,一邊在上課,一邊在建設(shè)。經(jīng)常遇到二社農(nóng)民無理取鬧、阻工,特別是在修建學(xué)生食堂的時(shí)候,我們與農(nóng)民發(fā)生了群體性沖突,我的衣服被撕爛了,還被砸傷,我們都只有忍著,始終相信學(xué)校會(huì)一天天變好。 想起做保衛(wèi)科長的這六年,真是太累了,但我沒有抱怨,沒有后悔,始終認(rèn)為這些都是我份內(nèi)的工作,雖然也有很多委屈,甚至責(zé)難都忍了。干了這幾年后,我辭掉了保衛(wèi)科長職務(wù),準(zhǔn)備安安心心你上好自己的課。 成為學(xué)生宿舍的管理干部 我辭掉保衛(wèi)科長不到一年,學(xué)校認(rèn)為生活部的管理混亂,管理質(zhì)量得不到提升。學(xué)校又安排我去接手生活部的管理。這是2008年的事了。生活部的管理難度確實(shí)很大。有兩方面的原因:首先是管人,學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要一個(gè)過程,在這個(gè)過程中需要班主任,生活老師付出艱辛的勞動(dòng),容易出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象;其次是生活老師的整體文化素質(zhì)不是太高,又加上生活老師待遇很低,因此工作的責(zé)任心不是很強(qiáng),積極性不高。 我接受生活部主任之后,首先是了解生活部管理中存在的問題,先從制度完善入手,獎(jiǎng)罰分明,雖然只是象征性的但是很起作用。生活老師很看重面子,誰都不愿意做得比別人差。其次從調(diào)動(dòng)生活老師工作積極性入手,申請(qǐng)調(diào)高生活老師的工資和周末值班補(bǔ)助,生活部的管理很快得到了改變,也得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 幾十年的教學(xué)工作 1988年,我畢業(yè)分到巴中中學(xué),擔(dān)任初中數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,2002年離開巴中中學(xué)加入龍泉外國語學(xué)校,除了擔(dān)任籌建過程中的一些管理工作外,還擔(dān)任了繁重的教學(xué)工作。2002年組建了龍泉第一個(gè)初二年級(jí),當(dāng)時(shí)還只有一個(gè)班,學(xué)生素質(zhì)很差,很多都是被其他學(xué)?!斑z棄”了的學(xué)生,這些學(xué)生和家長抱著來試一下的心態(tài),死馬當(dāng)活馬醫(yī)。成績基礎(chǔ)差自然不用說了,主要是習(xí)慣差,這個(gè)班有五十多個(gè)學(xué)生,就有二十多人有抽煙的習(xí)慣,其中大部分還是女生,當(dāng)時(shí)班上有蔣、何、馮、徐四大天王。軍訓(xùn)的時(shí)候從軍營翻墻逃跑,大多數(shù)都有上網(wǎng)成癮的習(xí)慣,那時(shí)候教他們數(shù)學(xué)并作為班主任的我,感覺只有一個(gè)字——慘! 我擔(dān)任了初2005級(jí)一班、二班的教學(xué)工作,也是龍泉學(xué)校招收的第一屆初中新生,一班的學(xué)生整體素質(zhì)高點(diǎn),二班的相對(duì)較差。2007級(jí)二班和六班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和六班的班主任工作并負(fù)責(zé)年級(jí)的管理。教學(xué)和班主任工作都要嚴(yán)格要求自己,在全年級(jí)起到示范引領(lǐng)作用,我班的數(shù)學(xué)成績?nèi)昙?jí)第一第二,班風(fēng)學(xué)風(fēng)都是示范班,我們年級(jí)的風(fēng)氣也是全校最好的。 接下來擔(dān)任了初2010級(jí)七班和九班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作、九班的班主任。大部分學(xué)生都留在龍泉就讀高中,百分之九十五的學(xué)生都考上了大學(xué)本科;還擔(dān)任了初2013級(jí)七班和九班的教學(xué)工作和九班的班主任工作。后來由于學(xué)校的改制,我離開了教學(xué)崗位到了新的工作崗位。 做了半年的食堂主管 學(xué)校的食堂在之前是承包給南充人唐德友在經(jīng)營,經(jīng)營期限10年。每年20萬的承包費(fèi),由于有利可圖,合同到期時(shí),唐德友拒絕執(zhí)行合同,拒絕交出經(jīng)營權(quán)。學(xué)校只有少數(shù)幾個(gè)股東同意繼續(xù)讓唐德友經(jīng)營,大部分股東都要求收回食堂,學(xué)校自主經(jīng)營。在學(xué)校副校長郭永忠的組織下,大部分監(jiān)事會(huì)成員參加,保衛(wèi)科、派出所、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部在國慶放假期間提前做好了收回食堂的準(zhǔn)備。 在收回食堂的過程中,發(fā)生了一些沖突,為了不發(fā)生大的問題,我作為監(jiān)事會(huì)成員,把相關(guān)信息通報(bào)了董事長,也給市教育局的岳書記和任書記作了匯報(bào),防止在收回食堂過程中發(fā)生嚴(yán)重事件,后來總的來說還算順利。 食堂收回了,但接下來的挑戰(zhàn)是食堂怎么管理?時(shí)間太緊,兩天后將要收假,四千多學(xué)生要吃飯,如果還不安排好學(xué)生,學(xué)校將出現(xiàn)混亂,更嚴(yán)重的是我們臨時(shí)管理團(tuán)隊(duì)都是一線上課的老師,沒有任何食堂管理的經(jīng)驗(yàn)。郭校長委托我來組建食堂管理團(tuán)隊(duì),并作為食堂的主管。當(dāng)時(shí)成員有:趙勇、劉云哲、李進(jìn)強(qiáng)、孫曉琴、趙國英。我立馬組織食堂工人和廚師團(tuán)隊(duì)的人員開會(huì),摸清楚有多少老員工愿意留下來繼續(xù)工作。另一方面組織人進(jìn)行修繕設(shè)施設(shè)備。再安排另一組進(jìn)行材料的采購,這個(gè)過程非常辛苦,早上四點(diǎn)鐘就要到食堂進(jìn)行檢查督促,生怕哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,就會(huì)影響學(xué)生就餐。通過這個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的辛苦工作,順利完成了食堂回收后的過渡。在這個(gè)過程中,我的主業(yè)還是上課,上兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課,當(dāng)一個(gè)班的班主任。 食堂收回后自主經(jīng)營,增加了學(xué)校的收入,更重要的是學(xué)生飯菜質(zhì)量得到了保證。由于在這個(gè)過程中又產(chǎn)生了新的矛盾,特別是董事會(huì)團(tuán)隊(duì)的矛盾進(jìn)一步加劇,也最終加上其他問題,導(dǎo)致郭永忠、李進(jìn)強(qiáng)出售股份離開學(xué)校。很多教師出售了股份,留下十多個(gè)對(duì)學(xué)校發(fā)展充滿了信心的股東。 當(dāng)了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事 2002年,龍泉外國語學(xué)校成立之初,就有了章程,相當(dāng)于龍泉外國語學(xué)校的憲法,通過股東大會(huì)產(chǎn)生了董事會(huì),當(dāng)初幾年,大家在章程的約束下辦事,有時(shí)候像桃園結(jié)義,有時(shí)候又像梁山好漢。這個(gè)時(shí)候大家為了創(chuàng)建學(xué)校能夠成功,大多數(shù)人都盡心盡力,不計(jì)個(gè)人得失。到后來學(xué)校初步走上正軌,但學(xué)校仍然很困難,學(xué)校的董事會(huì)成員就開始打各自的小算盤,由于各懷心思,經(jīng)常大吵大鬧,甚至大打出手,相互算計(jì),相互威脅,嚴(yán)重影響老師們的士氣,甚至是對(duì)學(xué)校的發(fā)展沒有了信心了,嚴(yán)重影響學(xué)校的發(fā)展。 在董事會(huì)成員之間矛盾不可調(diào)和的情況下,通過股東大會(huì)產(chǎn)生了監(jiān)事會(huì)。成員有董大團(tuán)、劉彬、周高良、鮮章興和廖富大。監(jiān)事會(huì)在彌合董事會(huì)成員之間的關(guān)系上起到了一定的作用,在規(guī)范和約束董事起了一些作用。在監(jiān)事會(huì)這些年,給人的感覺是龍泉學(xué)校的管理沒有制度化。按章程規(guī)定,股東大會(huì)是決策機(jī)構(gòu),董事會(huì)只是執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在股東大會(huì)上應(yīng)該接受全體股東的質(zhì)詢。但是龍泉外國語學(xué)校的董事會(huì)權(quán)力無限放大,股東大會(huì)作出的決定可以隨意更改,于是監(jiān)事會(huì)也就消失了。說實(shí)話,沒有按照法人治理機(jī)制進(jìn)行管理,到今天龍泉外國語學(xué)校能夠生存真得感謝上天,感謝全體教職工的善良和付出。 勤雜工所理解的龍泉精神 龍泉的建立,改變了很多人的命運(yùn),包括我。原來在巴中中學(xué)還是個(gè)骨干教師,到了龍泉就成了什么都要做的勤雜工。我們舍棄了一切,已經(jīng)沒有其它選擇的余地。但在這個(gè)過程中,我們的情懷永在,我們的希望永在,我們永遠(yuǎn)都在追夢(mèng)的奮斗之路上。櫻桃好吃樹難栽,幸福的日子等不來,“艱苦奮斗,榮辱與共,積學(xué)致遠(yuǎn),勇爭一流”的龍泉精神也就在一代代龍泉人的奮斗中催生,也必將在龍泉未來建設(shè)和發(fā)展過程中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和傳承。 |
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